文 / 李佳浚

北美體育還在持續(xù)進(jìn)化。

北京時(shí)間3月20日晚，名記Shams爆料：Symphony Technology Group 的管理合伙人比爾·奇澤姆（Bill Chisholm）即將從格魯斯貝克家族手中收購(gòu)波士頓凱爾特人，價(jià)格為61億美元。

這個(gè)數(shù)字大幅度刷新了此前太陽隊(duì)創(chuàng)下的NBA球隊(duì)交易金額紀(jì)錄（40億美元），同時(shí)也超過NFL球隊(duì)華盛頓指揮官的60.5億美元，成為整個(gè)北美職業(yè)體育中單一球隊(duì)的歷史最高售價(jià)。

圖源：Sportico

2002年，格羅斯貝克家族以3600萬美元的價(jià)格買下凱爾特人，在該家族管理下的23年里，這個(gè)元老級(jí)豪門雖然「僅僅」得到兩個(gè)冠軍，卻讓球隊(duì)的估值翻了17倍，并創(chuàng)造出了獨(dú)一無二的綠軍文化。

而在去年贏下隊(duì)史第十八冠之后，90歲高齡的老格羅斯貝克就一直在催促兒子賣隊(duì)——全世界都懂高點(diǎn)套現(xiàn)的道理，那這個(gè)身價(jià)數(shù)十億，一手創(chuàng)建加州最具增長(zhǎng)潛力私募公司的新老板比爾·奇澤姆，難道真的是球迷口中的「冤大頭」嗎？

顯然不是。

01

61億，值嗎？

先說個(gè)熱知識(shí)，美國(guó)東北部最難被攻破的主場(chǎng)球館之一——以標(biāo)志性棋盤格橡木地板外表聞名的TD Garden，其實(shí)并不是凱爾特人的球隊(duì)資產(chǎn)。

也就是說，雖然奇澤姆豪擲61億，卻依然沒有自己的球館，每年仍需給「房東」特拉華北方公司繳納租金。

引入一個(gè)更直觀的對(duì)比：同樣在巨頭時(shí)期被高點(diǎn)套現(xiàn)的蔡崇信，一共花了35億美元，但去除巴克萊中心，蔡老板買下籃網(wǎng)隊(duì)的實(shí)際成本實(shí)際為23億。

但到這，入手這支球隊(duì)的唯一隱患就說完了，剩下全是優(yōu)點(diǎn)。

首先，在籃球運(yùn)營(yíng)層面，凱爾特人可能是聯(lián)盟里唯一一支兼顧「昨天、今天、明天」的球隊(duì)：包括正值巔峰的雙子星在內(nèi)，凱爾特人與陣中大多核心球員都已經(jīng)完成續(xù)約，至少在未來三到五年內(nèi)，都能以聯(lián)盟頂尖的陣容強(qiáng)度，持續(xù)向總冠軍發(fā)起沖擊。

圖源：Around The Game

而得益于陣容的強(qiáng)勁，以及波士頓大都市圈另外兩家豪門體育隊(duì)的疲軟，凱爾特人在當(dāng)?shù)氐氖軞g迎程度也在逐漸升高。

福布斯數(shù)據(jù)顯示，凱爾特人的單一球迷收入（Revenue Per Fan）已經(jīng)從五年前的43美元，大幅上漲至57美元，位居聯(lián)盟第三；此外，喬治·梅森大學(xué)更是在一份調(diào)查中透露，在當(dāng)?shù)?8-35歲的黃金球迷群體中，有26%的居民都表示凱爾特人是他們最喜歡的體育隊(duì)。

球迷市場(chǎng)一片欣欣向榮，但歸根到底，他們對(duì)于保持這種競(jìng)爭(zhēng)力的信心，還是來源一個(gè)叫布拉德·史蒂文斯的人。

史蒂文斯的加入，可能是這支現(xiàn)代凱爾特人走上正軌的最關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2021年，史蒂文斯接任退休的丹尼·安吉成為凱爾特人籃球運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理，接下來的幾年，他不僅扶正主教練馬祖拉，還引入霍勒迪、懷特、霍福德等關(guān)鍵球員，直接為奪冠創(chuàng)造了先決條件。

2023-2024賽季，史蒂文斯當(dāng)選NBA年度最佳高管

1976年生人的史蒂文斯，作為總經(jīng)理的生涯還很長(zhǎng)，但卻已經(jīng)證明了自己的過人能力，并已經(jīng)在凱爾特人鋪開自己的嫡系網(wǎng)。我們且不去談?wù)撍欠衲艹蔀橄乱粋€(gè)丹尼·安吉，但不管是從布局、薪金還是與管理層的關(guān)系來看，史蒂文斯都是要在自己的知遇之地打長(zhǎng)期戰(zhàn)的。

在收購(gòu)消息出現(xiàn)后，史蒂文斯一手打造的昂貴陣容，也不斷被擺上臺(tái)面討論。但我們要知道的是，隨著轉(zhuǎn)播大合同的影響力不斷滲透，NBA的工資帽和球員市場(chǎng)價(jià)也必將持續(xù)上升。

四年以后，31歲的塔圖姆6279萬，32歲的布朗6102萬，33歲的懷特3260萬，31歲的普里查德僅僅830萬——不說是白菜價(jià)，但都將是市場(chǎng)里的優(yōu)質(zhì)合同代表。

經(jīng)常收購(gòu)NBA球隊(duì)的朋友們都知道，這是最理想不過的情況。相較于一些「爛攤子」，這種運(yùn)營(yíng)健康，班底穩(wěn)定，且有持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)力的球隊(duì)，是市面上不可多得的優(yōu)質(zhì)生意。

在NBA即將迎來新轉(zhuǎn)播合同與國(guó)際化擴(kuò)張的窗口期，掌控一支已完成商業(yè)體系閉環(huán)的冠軍球隊(duì)，本質(zhì)上是在購(gòu)買職業(yè)體育領(lǐng)域最稀缺的穩(wěn)定資產(chǎn)。

但光靠穩(wěn)定兩個(gè)字，可賺不回61個(gè)億。

02

怎么把這61億賺回來？

2002年10月28日，格羅斯貝克家族買下凱爾特人的整整一個(gè)月后，奇澤姆才剛剛和人合伙成立私募公司（STG）。

奇澤姆的個(gè)人身價(jià)無從查證，但從STG 2025年的剛超100億的企業(yè)估值來看，雖然收購(gòu)價(jià)格創(chuàng)下紀(jì)錄，但奇澤姆在NBA球隊(duì)的老板圈里，完全算不上最有錢的那波。

在獲得NBA理事會(huì)批準(zhǔn)后，奇澤姆最快在今年夏天才會(huì)對(duì)球隊(duì)完成51%的收購(gòu)，目前的股份持有者可以選擇保留剩余股份到2028年，屆時(shí)將根據(jù)聯(lián)盟收入增長(zhǎng)公式，以最多可提高20%的價(jià)格出售這些股份。

所以，尾款還沒結(jié)清，奇澤姆就需要開始考慮怎么賺新錢了。

前文已經(jīng)提到，凱爾特人的籃球運(yùn)營(yíng)層面，已經(jīng)「托管」在新晉年度最佳總經(jīng)理的手里，所以嚴(yán)格上來說，不是奇澤姆不用管，而是千萬別管。

新老板奇澤姆顯然意識(shí)到了這一點(diǎn)。他在收購(gòu)球隊(duì)的官宣文件里說道：「格羅斯貝克和布拉德對(duì)于球隊(duì)未來的計(jì)劃非常完美，我期待能繼續(xù)向他們學(xué)習(xí)。」

他用的是「學(xué)習(xí)」這兩個(gè)字。

不僅如此，據(jù)ESPN記者Ramona Shelburne報(bào)道稱，奇澤姆還邀請(qǐng)格羅斯貝克在前三年里繼續(xù)擔(dān)任球隊(duì)的首席執(zhí)行官兼球隊(duì)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，以更好地完成過渡。

所以在這方面，奇澤姆可以操作的空間不多，他接下來所走的每一步，可能都是為凱爾特人球隊(duì)的品牌，進(jìn)一步全球化而服務(wù)。

換句話說，就是向湖人和洋基們看齊。

格羅斯貝克 圖源：@BostonCeltics

眾所周知，天生攜帶好萊塢流行基因的湖人，代表著現(xiàn)代NBA全球化模板的成功實(shí)踐。從科比，到詹姆斯，再到如今的東契奇，紫金軍團(tuán)以一屆又一屆超級(jí)巨星為錨點(diǎn)去講故事，寫劇情，不斷撬動(dòng)自己的全球影響力；而反觀洋基，更是背靠美國(guó)精神的內(nèi)核，用幾十年的時(shí)間完成了從體育球隊(duì)到文化圖騰的躍遷，讓商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破體育賽場(chǎng)。

這兩支球隊(duì)的球迷的文化認(rèn)同屬性，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過實(shí)力認(rèn)同。

反觀綠軍，凱爾特人并非沒有全球化基因伯德與魔術(shù)師的「黑白爭(zhēng)霸」曾是NBA打開歐洲市場(chǎng)的鑰匙，但它的困境恰恰在于過度依賴歷史正統(tǒng)性的路徑。

他們最引以為傲的、具備強(qiáng)烈的宗族感的「綠血傳承」敘事，能夠幫助他們?cè)诤诵那蛎灾芯喸旄咧艺\(chéng)度，卻也因缺乏顛覆性，難以吸引更加廣闊的新生代球迷。

要讓凱爾特人的綠色浪潮席卷全球，奇澤姆需要借助如今的籃球運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)起一場(chǎng)豪門品牌的現(xiàn)代化改造，完成從歷史守衛(wèi)者到文化破壁者的轉(zhuǎn)型。

至于是進(jìn)一步放大保留學(xué)院派籃球的戰(zhàn)術(shù)魅力，跟主張娛樂化的湖人打差異化，還是利用自己在歐洲的高認(rèn)知度展開生態(tài)聯(lián)動(dòng)，就需要看他們下一步打算了。

03

天價(jià)背后的另一層邏輯

雖然公開來看，這61億奇澤姆是自己支付的，但當(dāng)這個(gè)級(jí)別的生意發(fā)生，我們不能只看交易本身。

前段時(shí)間，蜜雪冰城超過麥當(dāng)勞成為門店最多的加盟餐飲。但就連主打全覆蓋的雪王，都會(huì)根據(jù)不同區(qū)域的情況，對(duì)當(dāng)?shù)亻T店數(shù)量進(jìn)行限制，以在一定程度上保證所有門店的利潤(rùn)。

一個(gè)縣城里喝奶茶的年輕人就那么多，多出一個(gè)店，就可能導(dǎo)致所有的店都干不下去。

眼下將擴(kuò)軍當(dāng)作第一任務(wù)的NBA，有同樣的擔(dān)心。

圖源：Yardbarker

亞當(dāng)·蕭華早在幾年前便放出消息，計(jì)劃在2030年前新增2支球隊(duì)，屆時(shí)聯(lián)盟將形成32支球隊(duì)的規(guī)模，而就目前風(fēng)向來看，拉斯維加斯與西雅圖幾乎是內(nèi)定選項(xiàng)。

但在這之前，聯(lián)盟需要確保現(xiàn)有球隊(duì)的市場(chǎng)價(jià)值在穩(wěn)步增長(zhǎng)，避免擴(kuò)軍稀釋原有球隊(duì)的收益。

事實(shí)上，不僅是NBA，北美四大聯(lián)盟歷史上每一次擴(kuò)軍，本質(zhì)上都是對(duì)存量資產(chǎn)價(jià)值的集體抬轎，而其中一個(gè)相關(guān)舉措，便是向擴(kuò)軍球隊(duì)收取高額加盟費(fèi)，并分配給現(xiàn)有球隊(duì)的老板。

2004年山貓隊(duì)（現(xiàn)黃蜂）入場(chǎng)時(shí)，繳納了3億美元的加盟費(fèi)，而聯(lián)盟中的球隊(duì)平均估值在次年便第一次突破3億大關(guān)；2002年休斯頓德州人加入NFL時(shí)，繳納了7億加盟費(fèi)，到了第二年，各球隊(duì)的估值也有了顯著提升。

在凱爾特人易主之前，圍繞NBA這次擴(kuò)軍的加盟費(fèi)，市場(chǎng)金額約在40到50億美元之間，但如今再來看，這數(shù)字開始顯得有些保守了。

回顧一下近些年NBA中的賣隊(duì)潮，30億售出的黃蜂、35億售出的籃網(wǎng)、雄鹿、獨(dú)行俠，還有之前的40億最高價(jià)紀(jì)錄保持者太陽，無論戰(zhàn)績(jī)?nèi)绾巍⑹袌?chǎng)大小，每一支球隊(duì)的估值都在穩(wěn)步提升。

而在凱爾特人成功賣出之后，我們?cè)倏葱略龅膬芍蜿?duì)——賭城完全貼合NBA未來?yè)肀Р┎实臎Q心，西雅圖又是口碑和情懷兼具的大球市，要價(jià)60億，不過分吧？

至少NBA覺得不過分。

隨著新球隊(duì)落地，轉(zhuǎn)播合同和博彩規(guī)則進(jìn)一步實(shí)施，可以預(yù)見的是，蕭華所構(gòu)想的未來，不僅是商業(yè)價(jià)值的持續(xù)提升，更是商業(yè)邏輯的不斷更迭，當(dāng)格羅斯貝克家族帶著17倍收益離場(chǎng)時(shí)，他們拋售的不僅是球隊(duì)，更是職業(yè)體育的舊秩序。

正是因?yàn)橛懈嗖煌袠I(yè)的投資人進(jìn)入NBA，才能給這個(gè)聯(lián)賽帶來更多樣的活力與改變。

盡管這種改變存在著破壞球隊(duì)文化的風(fēng)險(xiǎn)——像獨(dú)行俠那般，但長(zhǎng)期來看，不管是國(guó)王隊(duì)、勇士隊(duì)還是快船，都是在更換新的掌舵人之后等來了更好的球隊(duì)建設(shè)和風(fēng)貌，這對(duì)于聯(lián)盟整體的競(jìng)爭(zhēng)性而言是一種鼓勵(lì)與利好。

而在奇澤姆押注的新大陸上，球隊(duì)估值將不再受困于場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)或上座率，而是取決于其承載全球商業(yè)生態(tài)的能力。或許三十年后回看，2025年會(huì)成為NBA發(fā)展史上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，而這筆61億的超級(jí)交易，則是在洪流中扮演關(guān)鍵角色的一層巨浪。

北美體育還在持續(xù)進(jìn)化。

※ 文章封面圖片來源：WSJ